11月18日，市委书记赵俊民来市发投集团调研指导工作，并在安康财富中心召开全市国企党建促发展工作座谈会。在市发投集团调研期间，赵俊民观看了市发投集团党建促发展工作成果宣传展板，实地查看了安康财富中心项目建设使用和财信担保公司标准化党支部建设情况，随后在座谈会上，听取了市发投集团党委书记、董事长周汉林工作情况汇报，对市发投集团近年来抓党建、促发展所取得的工作成效给予充分肯定。赵俊民书记来市发投集团调研指导工作极大鼓舞和鞭策了全体干部职工，为我们进一步做好工作指明了新方向、明确了新思路、增添了新动力。市发投集团党委迅速传达赵俊民书记在全市国企党建促发展工作座谈会上的讲话精神，并就抓好贯彻落实进行了安排部署。

一是认真学习贯彻讲话精神。市发投集团通过召开党委扩大会议学习传达赵俊民书记在全市国企党建促发展工作座谈会上的讲话精神，要求每位职工认真学习、深刻领会讲话精神，要求党员干部扎实践行赵书记“围绕发展抓党建、抓好党建促发展，用改革发展成果检验党建工作成效”的指示要求，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是渎职，抓不好党建是失职”使命感，强化党建经营融合，重点抓好“四个结合”：把扎实学习贯彻落实党的十九届六中全会会议精神、习近平总书记国企党建座谈会重要讲话精神和市委四届十二次全会精神和学习贯彻赵书记指示讲话精神相结合，把学习贯彻赵书记指示讲话精神与开展党史学习教育相结合，与确保完成2021年度目标任务考核指标相结合，与谋划2022年度事关突破性发展的重点工作任务相结合，以高质量发展成果检验高质量党建工作成效，助力安康加快追赶超越、绿色崛起，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二是抓好重点工作推进落实。强化金融服务、金融招商、项目招商和重大城市建设、优势产业项目融资支持，持续帮助企业纾困解难，全力支持桂花能源加快新加坡上市步伐，助力安康加快实现上市“零”突破，加力推进正大制药战略投资落地见效，继续培育阳晨牧业、华银科技等企业加快进军资本市场步伐；按照市委市政府国企改革三年行动方案要求，积极推进混合所有制改革，改革集团内部运营管理机制，加快盘活处置土地资源，培育拓展新的业务体系和利润支撑点；多措并举推进安康财富中心招商入驻工作，助力安康加快金融聚集区建设；加快构建以能力和业绩为导向的市场化人才引进、评价和激励机制，加快推进后备人才库建设，积极探索职业经理人和竞聘上岗试点，发挥人才关键要素作用。

三是奋力冲刺年度目标任务。认真对标对表市国资委和集团公司下达的年度目标任务，倒排时间，找准差距、精准发力，拿出超常规举措，实施专项、专班攻坚行动计划，加大落实督办督查和工作质效考评问责力度，建立主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、责任部门具体抓、业务责任人全力抓的四级联动落实和问责机制，坚定信心，下大力气，迅速“走出去”找市场、解难题、抢资源、谋项目、抓落实，持续进行专项研究、专项协调、专项督办、专项报告、专项通报、专项奖惩，全力把指标进度赶上来、把欠账工作补回来，具体来说，集团本部要强化统筹协调服务和督办督查、问责问效管理，财信担保、融资租赁公司加力拓展新市场、新业务，财信小贷、典当公司下硬茬强管理、抓清收，安文投公司加快推进西城坊二期项目开工建设，确保全员全力冲刺圆满完成年度目标任务考核指标。

四是深入推进党建经营融合。始终以系统思维加强党建工作顶层设计，克服党建工作面多线广难以统筹推进难题，构筑“抓大党建”和“大抓党建”相融相促新格局。持续完善优化大党建、大学习、大渐变长效机制，强化党建与经营管理融合，走特色化和品牌化党建路子，推动党建目标与公司效益创造有机统一；聚焦党建特色品牌再发力，进一步夯实学习型、服务型、创新型、引领型、廉洁型“五型党组织”内涵、外延、渠道、载体，推动党建工作规划系统化、载体创新化、特色聚焦化、品牌差异化、管理科学化；充分发挥国企在改革发展大局中的“六种力量”作用，继续推进“三联三强”党建工作机制，围绕脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，以党建引领支持重大项目建设和优势产业发展，帮助更多贫困户固贫奔小康，持续增强服务发展大局能力。