【编者按】以人为本、为民负责，这是安文投公司在防汛救灾中积极践行的宗旨理念;不畏艰险、敢于胜利，这是安文投公司在防汛救灾中充分展现的可贵品质;忠诚履职、勇于担当，这是安文投公司在防汛救灾中自觉肩负的责任使命;群策群力、同舟共济,这是安文投公司在防汛救灾中形成合力的关键所在。面对严峻防汛形势，安文投公司在上级单位指导支持下，以“汛”为令,闻“汛"而动，全力有效做好4次防汛救灾工作，为构建“幸福安康”做出市属文旅国企应有贡献。

汛情就是命令，减灾就是责任。防汛救灾工作事关群众生命安全，事关安康经济社会发展大局。近一个月来，安康市进入主汛期，雨水集中期、灾害易发期、防汛关键期三期叠加，面对严峻汛情形势，市发投集团推动安文投公司坚决以习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神为遵循，认真贯彻落实市委市政府及市国资委防汛工作决策部署要求，坚持人民至上、生命至上，念好防汛救灾工作“早、快、统、准”四字经，牢牢把握防汛工作“四个一”原则，夯实防汛工作责任，坚决打赢防汛救灾这场硬仗，做到“切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处”。

“一把手”抓带头，严格落实主要领导负责制，确保防汛见微控效。今年防汛工作具有突发性、紧急性、扩散性、易变性等特点，蔓延速度快、涉及范围点多面广、风险相互交织叠加，安文投公司快速反应、快速行动、快速化解，坚决防止“破窗效应”。领导干部把防汛救灾作为当前重要政治任务，严格落实以主要领导负责制为核心的各项责任制，扎实落实“党政同责、一岗双责”要求，把做好防汛救灾工作作为践行忠诚干净担当的具体行动，以对党和人民高度负责的态度，率先垂范、靠前指挥，打好防汛工作主动仗，深入细致做好防汛救灾各项工作。推动持续完善预案执行体系，开展形式多样的防灾减灾实战演练，提高防汛决策指挥水平和突发事件应对处置能力，严格执行汛期领导带班和24小时值班制度，尤其是妥善安排好节假日和夜晚值班工作，以扎实作为做到防汛工作守土有责、守土负责、守土尽责。

“一张网”抓推进，做到防汛救灾工作全覆盖，确保防汛给力高效。面临当前复杂多变的气候形势，安文投公司预判到防汛救灾的任务之繁重，不断织密基层防汛网格，明确党员干部职责，提高全民防汛应急意识，补齐应急避险技能短板，扎牢防汛安全一张网。组织拉网式大排查，在全面排查基础上，重点排查已建工程施工围堰、施工便道等河道行洪障碍物，限期清除隐患，妥善解决问题，确保行洪畅通。推动人财物向防汛一线倾斜，提升救灾应急保障能力，按照定额和实际需求，备足备齐防汛物资，确保抢险时“拿得出、送得到、用得上”。牢牢把握防汛救灾时间性原则，与市气象局、水电厂等单位保持密切沟通，随时掌握天气变化、降雨强度、汉江汛情、水电站开闸等情况变化，密切监视天气变化，用好天气预测信息，强化局地短时突发性暴雨洪水预警，利用电话、微信、公众号等多种途径提前发布预警信息。

“一盘棋”抓统筹，实现工作协调运转更顺畅，确保防汛协同增效。加强龙舟文化园人流、商流及公司员工统一协调和分类指导，统筹好全时段防汛沟通协同工作，在密切沟通、步调一致的基础上，强化对重要地段和各类防洪、排涝工程的科学使用管理，安康水电站及城区防汛指挥部通知，启动Ⅳ级防汛应急响应，组织全体员工疏散河岸广场游客、清除停车场车辆，关闭低洼处电源，加快转移物资，实现各项工作协调运转顺畅有效。健全应急联动机制，丰富防汛信息获取渠道，完善信息收集体系,确保精准化决策，同时持续加大宣传提高警觉性，做到警示到点、责任到人，确保隐患早发现、危险早知道、遇灾早撒离，坚决防止和消除可能的防汛安全事件发生。面对龙舟文化园商户怕影响生意不愿转移经营设备的难题，安文投公司因商施策，对症下药，化解矛盾，在紧急时刻坚决及时地转移人员，妥善安置好受灾群众，确保不因防汛工作带来社会稳定问题。

“一竿子”抓到底，推动各方力量拧成一股绳，确保防汛合力创效。千人同心，则得千人力;万人异心，则无人可用。安文投公司牢牢把握防汛救灾协同性原则，充分发挥安文投党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范主体作用，在暴雨中争分夺秒转移群众、在防汛堤岸上日以继夜严防死守，巡大堤、装砂袋、防散浸、斗管涌、堵漏洞，筑起防汛抗洪“铜墙铁壁”。与此同时，市发投集团党委因时因势调度全系统部分党员干部职工组成突击队奔赴防汛一线，支援安文投公司及时转移龙舟文化园观礼设施，帮助商户以最快速度转移剩余的经营设备，凝聚起防汛救灾的强大合力。抓好防汛责任落实，建立“领导带班、干部值班、层层负责、上下联动”的应急处理模式，引导干部职工放弃中秋佳节及周末休息，顶住防汛压力、守住安全底线、看住处于地质灾害隐患点和危险点的商铺，确保平稳安全度汛。在做好防汛救灾工作的同时，积极组织职工做好汛后龙舟文化园主舞台及停车场地面清除淤泥、卫生清扫等工作，做好供水、供电、交通、通讯等方面的恢复保障，在确保安全的情况下用最短时间推动商户经营生活正常运转。

“见兔顾犬、亡羊补牢,是为下策;积谷防饥、曲突徙薪，方为上策。汛情就是动员令,险情就是冲锋号。每-场自然灾害来袭既是对我们各公司应急管理工作的大考，也是对市发投集团各级党组织和广大党员干部履职担当的检验。当前，安康暴雨频发，叠加新冠肺炎疫情影响，作为国有企业，防汛、防疫和经营管理工作都丝毫不可松懈，必须坚决克服麻痹思想和侥幸心理，必须以高度负责担当精神和临战状态做好防汛工作，筑牢防汛‘安全墙’，织密救灾‘安全网’，确保最大限度减少损失、确保最大限度维护好群众生命及财产安全，确保高质量完成全年安全经营和目标任务考核指标，以实际工作成效助力安康追赶超越加快步入新境界。”市发投集团党委书记、董事长周汉林9月27日22:37时在安康龙舟文化园检查指导安文投公司防汛工作时做上述表示。