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【要闻】以“三个聚焦”走好新时代长征路 ——市发投集团党委强党建促发展工作综合纪实

06.292021

百年风云激荡,砥砺奋进征程。从上海石库门到北京天安门,从播撒革命火种的一叶扁舟,到领航复兴伟业的巍巍巨轮,中国共产党始终不变的就是为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命。市发投集团党委自2017年9月份成立以来,始终秉承共产党的初心使命,自觉用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向,用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量,用党的先进理论和实践创造启迪智慧、砥砺品格,立足主责主业,管大局、把方向、保落实,以聚焦强引领、优能力、促发展这“三个聚焦”为抓手,立心铸魂,承压奋进,砥砺前行,在服务安康加快赶超发展中让党旗高高飘扬、党徽熠熠闪光。 

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立论定向 聚焦强引领

欲筑室者,先治其根。市发投集团党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握坚持党对国有企业的领导这个重大政治原则,紧扣党建经营融合发展这根主线,充分发挥党组织坚强引领作用,树牢“抓党建就是抓发展”工作理念,把抓党建定力在把方向上、着力在夯责任上、聚力在优作风上、发力在促发展上、给力在保落实上。

强基固本,充分发挥党的重要思想理论阵地作用。不断强化“四个意识”“四个自信”“两个维护”,及时跟进中央和地方党委重大决策部署,时刻关注经济社会发展重大理论和现实问题,已经并将继续认真扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”、党史学习、“强根铸魂国企兴”等主题实践教育,以党委集中学、支部集体学、领导讲党课等方式组织党员干部职工加强学习,切实引导党员干部把学懂弄通党章党规和习近平总书记系列讲话作为党性修养的必修课、常修课,累计发放党的十九大及习近平总书记相关论述图书 800册,累计召开48次理论中心组学习会,累计邀请专家辅导20次,累计召开“三会一课”超过120次,以“互联网+党建”“手机+党支部”为突破口,建立了市发投集团“党建学习交流群”,创办工作简报、设立宣传专栏、制作宣传展板,及时向党员干部职工传达和解读中省市党建工作会议精神,推动党员干部勤做笔记、常写心得,并在宣传栏公开展评,着力在内化、固化、转化上下功夫,确保做到原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学、研讨分享学。除了2020年受疫情影响外,每年初和年中分别召开全系统从严治党暨经营管理工作会议,每年初印发年度党建工作要点和党委抓党建责任清单,签订党建目标考核责任书,牢牢把握正确的政治方向,做国有资本的忠实维护者,严格落实意识形态“六制一体化”责任体系,加快优化宣传体制机制,改版升级集团网站,确立集团企业文化体系,发布宣传稿件超过1000篇,确保市发投集团时时事事处处在言行上始终与中央及省市党委政府保持高度一致。

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市国资委主任许启政来市发投集团调研指导工作

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市财政局局长石昌林来市发投集团调研指导工作

凝聚合力,坚持把党的领导融入公司治理各环节。按照“权责法定、权责透明”原则,始终将党的领导置于公司法人治理机制的法定核心地位,建立健全党委和董事会、监事会、高管层“双向进入、交叉任职”的领导体制,确保党的优势和现代公司治理体制优势有机结合。将党委会研究讨论作为董事会和经营层决策重大问题前置程序,健全党组织议事决策机制,抓好党委会、董事会、经理层议事规则及“三重一大”事项决策管理规定等配套制度建设,规范企业重大事项决策程序,明确了党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,严格按照程序参与重大问题决策,党委在参与重大决策前,开展充分调查研究,广泛征求各方意见,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,形成统一意见和方案,再按程序提交董事会审议。在董事会决策过程中,党员董事与董事会积极沟通,在董事会上充分传递党委会的意见,从而使党委决策按照法律程序顺利转化为董事会的决议。重大决策形成后,党委通过宣传发动、个别交流等多种形式,统一各方面对重大决策的思想认识,提高执行决策的自觉性和主动性,确保决策得到落实。累计召开70余次党委会对300余项重大事项进行前置研究,突出研究审议重大项目投融资、资产资金整合、担保体系建设、重点项目建设、干部选拔任用等重要事项,推动党建在服务“六稳六保”大局和公司改革攻坚、抢抓项目进度、破解融资难题、疫情防控等方面的引领作用得到充分彰显。

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市发投集团党委(扩大)会议研究部署年度目标任务冲刺工作

从严从实,认真履行党委选人用人领导主体责任。坚持党管干部原则,牢牢抓住公司领导人员这个“关键少数”,凝聚起攻坚克难、创新发展强大力量。从严选拔干部,始终把政治标准放在首位,精准科学选人用人,将从严要求贯穿始终,认真贯彻落实国有企业领导人员20字要求,在市属国企率先制定实施《中层干部配备管理办法》《后备干部管理办法》,着力选拔政治素质和业务素质双过硬的复合型人才;严格选用程序,着力在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关,按程序选拔任用了4名管理公司班子成员,为全系统配备了34名中层干部,通过校招社招选聘超过60多名优秀工作人员,有效激发了干部职工创新创业创效活力;理顺规范干部管理体制,将集团本部及各管理公司机构人员编制、中层领导职数纳入党委集中统一管理,优化“三定方案”,从严管理干部,不断加强干部梯队建设,注重培养专业能力、专业精神,把握类金融行业企业经营规律,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力,按照“政治家加专门家”要求,建设一支政治过硬、作风优良、业务精通的高素质金融人才队伍,特别是要注意引进培养金融高端人才,同时探索完善具有发投特色的职业经理人制度,用好用活“三项机制”,试行能上能下、能进能出、能高能低的考核激励机制,使人人有压力有动力、想作为敢作为,争当新时代改革发展先锋。同时持续加强组织建设,配齐配强党务工作部门和人员,打造标准化党员活动室,表彰先进党务工作者12名和优秀党员22名,同时注重在经营一线和青年职工中发展党员,累计共有68名员工递交入党申请书,其中 21人被发展为积极分子,18人被培养为发展对象,8人被发展为预备党员,4人发展为正式党员。

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市发投集团举行新提拔中层干部任前廉政法规和业务知识考试

抓早抓常,扎实落实党委党风廉政建设主体责任。市发投集团党委始终从讲政治的高度看待和把握党风廉政工作,认真贯彻落实市委市政府纪检监察体制改革精神,成立集团纪委,严格落实“一岗双责”,切实做到“两个责任”一体推进、贯通落实。严格落实党风廉政建设责任制,制定了抓党建及党风廉政建设责任清单,逐级签订责任书、个人承诺书,把党风廉政建设压力层层传到基层、落到实处。日常廉洁教育常抓不懈,立足抓早抓小,抓长抓常,坚持把党风廉政建设及警示教育内容纳入党委理论中心组必学内容,公司主要领导逢会必讲廉洁要求,逢事必提廉洁纪律,开展形式多样的廉洁教育活动,编印10多期《反面典型案例选编》,观看警示教育片等,不断强化纪律规矩意识和廉洁自律意识,筑牢思想防线。服务群众“六个一”工作法落地见效,办事效率和服务水平明显提升。干部作风大整饬暨专项整治扎实有力,通过开展专题学习研讨、主题党日活动、评议通报、对关键岗位及中层管理人员进行集中廉政提醒谈话、编印市发投集团《纪律教育学习读本》等方式,进一步强化思想认识,找准干事创业坐标,将作风大整饬激发出来的工作热情和进取精神转化为推动工作的强大动力。以案促改工作成效显著,党委坚持以“案”为基础、以“促”为关键、以“改”为目标,结合工作实际,采取有效措施,扎实推进以案促改工作。聚焦落实中央八项规定精神、紧盯隐形变异“四风”,拓展监督渠道、坚持露头就打,做到监督执纪寸步不让,强力正风肃纪,揪住执纪审查中发现的“四风”问题不放,切实解决好人民群众关心关注的作风问题,确保风清气正。

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市发投集团党委书记周汉林进行集体廉政谈话

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市发投集团纪委开展工程项目采购和人员招聘工作廉洁提醒谈话

夯基垒台 聚焦优能力

做好党建工作既要立足当前,更应该多做打基础利长远的事情。既要做显功,也要做潜功。市发投集团党委成立以来,形成党委“管总抓”、党委委员“牵头抓”、党务部门“具体抓”、党支部“落实抓”、相关部门“配合抓”的“大抓党建”氛围和体系,稳步探索实施符合安康和自身发展实际的党建设工作思路、机制、制度和体系,严格按照上级党组织要求扎实做好“规定动作”,积极开展“自创动作”,党建工作成效受到市委市政府及市国资委党委充分肯定,我们全系统党建工作跳出党建抓党建,以系统思维加强顶层设计来克服党建工作面多线广难以统筹推进难题,构筑“抓大党建”和“大抓党建”相融相促新格局。

先行先试,聚力推进党建品牌建设。我们加快完善统筹融合党建特色品牌工作体系,以“建堡垒、创特色、树品牌、增活力”为主线,围绕“常规工作规范化、创新工作突出化、特色工作品牌化”标准,着力破解党建经营融合难、工作模式创新难的问题,确保上下齐心用力、左右协调有力、党员加速给力。强国企必先强党建,强党建首要强支部。我们牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,让支部在基层工作中唱主角,着力打造“五型党组织”,压实“党建+”模式,让党建载体实起来,制定实施年度“党建+”实施方案,确保形成“党建+”综合效应,推动集团本部机关打造“党建+服务”型党支部,财信担保打造“党建+企业”型党支部,财信小贷打造“党建+创新”型党支部,安文投打造“党建+项目”型党支部;财信担保公司以“业务进社区”、财信小贷公司以“业务进企业”、财信融资租赁公司以“业务进园区”为载体,引导党员立足岗位比贡献、当先锋、做表率;党员管理更加规范,建立动态管理台账,扎实开展民主评议,开展“十星”党建评比,大力挖掘培育先进典型,通过组建“党员突击队”,深入西城阁、财富中心等项目建设一线,抢抓进度保节点,履职尽责争先锋,通过创优评先活动和严格目标责任考核,推动各党支部形成了“四比四看四提高”良好党建氛围:比信念、看党性,提高思想政治素质;比成绩、看贡献,提高争先创优意识;比创新、看突破,提高解决投融资难题能力;比自律、看表率,提高党员在群主中的表率作用,“党建+”综合效应日益凸显,始终做到“工作千万里,党建零距离”,党委所属四个党支部全部被市国资委党委命名为标准化党支部。坚持以党建带群建,积极开展丰富多彩的群团主题活动,先后组织举办“青春心向党,建功新时代”主题拓展活动、“银企共建职工趣味运动会”“篮球友谊赛”、志愿服务等活动10余场次,营造了积极活泼、团结向上、奋勇争先的浓厚氛围。

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市发投集团党委被市国资委党委评为先进基层党组织

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市发投集团党委被国资委党委授予“强根铸魂国企兴”先进单位,市发投集团党委所属机关党支部、财信担保公司党支部财信小贷公司党支部安文投公司党支部均被市国资委党委命名为“标准化党支部”

主动作为,着力打造学习型企业。我们深刻意识到,未来组织与组织之间的竞争将是学习能力之间的竞争,据此,我们以高度政治自觉、思想自觉和行动自觉,党委会专题研究部署学习型企业建设,印发打造学习型企业实施意见,推出构建学习型企业年度工作计划,推动各单位构建完善学习培训机制,印发进修奖补办法,印发实施“五讲五比”实施方案,始终把学习之风、调研之风贯穿于工作各个环节,学习型企业创建工作亮点频现,“五型发投”行稳致远。着力发挥领导示范作用,集团党委书记、董事长周汉林同志撰写的《苏州学习考察归来话发展》《国企治理实践改革逻辑与哲学初探》入选国家级大型文献《党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》,同时《国企治理实践改革逻辑与哲学初探》被评为全国理论成果一等奖,财信融资租赁公司董事长兼总经理胡相军撰写的《关于内资试点融资租赁企业发展现状及路径探究》被《中国融资租赁前沿问题探讨》一书辑录;我们引导员工用好用活“学习强国”“安康智慧党建”“青年大学习”和融易学等学习载体,组织党员干部职工赴延安开展“不忘初心,牢记使命”党性教育活动、平利县蒋家坪村“重走总书记视察之路”、平利县检察院交流学习“小院大作为”、紫阳县芭蕉口中共安康地委机关旧址开展“学习党史办实事 砥砺奋进开新局”主题活动,累计开展包括党建知识竞赛、建国70周年文艺汇演、参观牛蹄岭战斗遗址、廉政展览等各类主题党日活动超过100次,切实提高党员干部职工的政治能力;创新实施学习新模式,推动和组织实施全系统聚焦安康国企和各单位发展难点、痛点、堵点问题开展大调研,统筹评选、校审、汇编30多份优秀调研报告并汇编成册,在全市国资系统形成较大影响力,对准公司转型发展难题和提高员工职业技能素养开展了20多期“发投大讲堂”,举办优秀青年先进事迹分享会,扎实推进每月一期线下微课堂和每周一期线上微课堂的计划,累计举办双线微课堂超过70多期,双线微课堂已经成为市发投集团创建学习型企业的主要抓手,引导各公司参加中省市政府部门、行业协会、咨询企业、高校等提供的各类专题培训、市场化培训及自主联合培训超过200人次,参加西安银行高端客户经济论坛和永秀智库研讨论坛,赴北京银行西安分行、招商银行西安分行、首创证券、联合资信、央地协同交流中心、浙江蓝城集团、成都力方数字科技集团、常州创投集团、宝鸡投资集团等交流洽谈考察,外出学习考察研讨超过300人次,让员工提高了技能、开阔了视野、增长了见识。

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发投大讲堂

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赴成都力方数字科技集团考察对接安康“一江(湖)两岸”全域文旅核心圈项目规划工作

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赴宝鸡投资集团考察调研

夯实根基,用力推进机制体系建设。制度、程序建设作为经营管理的重要组成部分,在确保集团健康可持续发展中发挥了重要作用,市发投集团党委始终把制度、程序建设作为支撑公司经营能力发力增效的重要抓手。经过多年耕耘,制度建设全面开花,始终着眼构建、完善、优化全域制度体系,持续提升制度执行力、推进全面合规管理,推动集团公司和各管理公司印发股东会、董事会议事规则及董事会风险控制委员会、合规与审计委员会、薪酬与考核委员会议事规则,制定实施采购招标、“三重一大”决策、问责问效、提高效能、人员引进、档案、固定资产、降本增效、分公司、一般保证业务、对外股权投资、安全经营、后备干部和党员领导干部联系指导党支部工作等100多个管理办法,制定风险防范化解、风险管理年、合规审计、债务化解、债券发行、五讲五比等各类工作方案超过50个,确保实现制度管人、流程管事目标。面对经济下行压力加大、疫情影响加剧等诸多不利因素,市发投集团风险管理压力加大,我们着重加强风险管理机制制度体系建设工作,在机制上,我们持续加强风险管控组织领导,构建实施集团党委会领导下的全系统风险排查化解联动机制,制定实施《排查化解重大风险工作方案》,充分履行全面风险管理领导小组、党委审计委员会办公室和董事会审计委员会办公室风险管控联防联控职能,健全业务单位、风险职能管理部门、内部审计三道风险管理防线,对集团本部和各管理公司开展党费、团费、会员费、项目、财务、业务等审计,党委会定期听取工作汇报;在全系统夯实全员、全程、全域合规的风险制度体系和风险防范化解目标任务责任体系。在制度上,强化内控建设和实施力度,相继制定了对外担保管理办法、反担保操作实施细则、反担保抵押物权利凭证管理暂行规定、项目受理咨询管理规范、在保项目信息采集及日常监管暂行规定、反担保抵(质)押物估值管理暂行办法、项目风险审查规范、业务风险项目处置管理暂行办法等一系列规章制度,加大责任考核,推行首问负责制,细化完善岗位职责,加强前期准入立项审核,健全预审制度;制定内部稽查管理暂行规定,定期开展业务稽查,发现问题及时处理;建立担保代偿考核激励问责制度,加大失职渎职行为的惩处。在操作上,实行合同前置审批等措施,最大限度规避防范担保风险,从细节入手,防范把控风险,扎实做好项目承保承贷前风险尽职调查,严格按照业务操作规程和风险防范化解处置办法开展业务,严格按规定提取风险准备金,积极争取省市县区风险补偿,定期研判各业务板块风险点,增强跨单位跨部门风险管控合力,密切跟踪风险管控落实情况,全力化解外部审计机构所列风险点;持续提升风险联防联控成效,推动隐形债务化解工作,稳步化解县区棚改等项目贷款还款逾期风险,督促县区按期还本付息,未发生过逾期;严格落实贷款风险闭环管理,做到风险量化动态预警监管,建立市县区财政风险代偿补偿专项资金,强化风险处置和追偿清收主体责任,确保不发生系统性金融风险。

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市国资委督导检查组来市发投集团检查指导防范化解风险等工作

着眼长远,强力推动人才队伍建设。围绕集团公司发展战略要求,市发投集团党委以市场化、精细化、专业化为方向,把人才队伍发展规划与公司发展规划对接起来,系统谋划、突出重点、分步实施、注重实效,加快建立一套系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的人才工作机制,形成党委统领、分工负责、上下联动、齐抓共管的人才建设工作格局。我们牢固树立人才优势、人文管理、匹配管理理念,着力培养勤于思考、敢于创新、符合公司发展需要的综合型管理队伍,培养善于专研、技能高超、能解决专业难题的创新型技能人员,培养忠于企业、爱岗敬业、推动公司持续稳定发展的忠诚型稳定员工,把握好“吸引、培养、激励、使用、保障、留住”6个重要环节,逐步解决拔尖和专业技能人才匮乏和断层问题,加快打造一支总量适当、结构合理、素质优良、适应发展的公司人才队伍。探索岗位价值评估,从岗位职责入手,建立以职责为核心、以业绩为导向,由德、能、勤、绩、廉等要素构成的各类人才评价指标体系,逐步形成科学、适用、公平、有效的人才评价机制。做好典型先进人才的事迹宣贯,选树先进部室、优秀员工、学习标兵及特别贡献奖员工,宣传他们的奋发精神,在评先、选拔、培训等方面优先考虑,体现个人的贡献和价值。做好合理的績效分配改革,积极探索岗、效、薪等要素参与评价的具体形式,坚持短期、中长期激励相结合,用物质奖励和精神荣誉双重激励,鼓励员工积极参与公司的经营目标管理,鼓励员工提出促进公司不断发展和创新的合理化建议,不断为员工提供进步和发展的机会。建立统一规划、分级实施、分类培训的教育培训管理体制。加快建立以能力和业绩为导向的市场化人才评价和激励机制。推出人员引进管理办法,鼓励通过校招、社招、实名推荐、借调、返聘等方式引进人才,近三年来累计引进各类人才超过60人,持续优化文化、事业、感情、待遇留人思路办法,增强对人才的吸引力和凝聚力。

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市发投集团举行新员工入职培训

奋楫争先 聚焦促发展

    市发投集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,始终秉承“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”总体要求,紧扣发展第一要务,着力推进党建经营融合,以高质量党建引领公司发展,以公司高质量发展助力党建工作步入新境界。

守土尽责,推动投融资取得新成效。作为全市棚改、扶贫、县域基础设施项目和县域中小微企业开行统贷统还平台,面对地方债务管控日趋严苛和金融机构银根收紧、部分项目贷款暂停等诸多不利因素,我们立足安康发展资金不足现实难题,不等不靠,砥砺实干,多方协调整合政银企社资源,打好项目融资“组合拳”,最大限度扩大融资额,市发投集团累计为域内各类市场主体提供融资超过750亿元。与国开行陕西分行和市县区项目用款单位加强沟通协调,协调开行加快提款进度,累计为市县区争取到开行贷款192.82亿元,其中:棚改贷款123.25亿元,建档立卡贫困村基础设施贷款39.34亿元,县域民生、教育、医院、供水、垃圾处理、污水处理、城市基础设施项目贷款2.29亿元,县域中小微企业贷款27.94亿元,持续支持桂花能源上市和阳晨牧业等产业龙头企业加快发展,认真扎实落实时任市长赵俊民同志的指示要求,全力推动桂花能源股份加快新加坡上市步伐,有望实现安康企业上市“零”突破,为助力安康改善居住条件、提升城市环境、加快扶贫摘帽、服务县域争先进位做出应有贡献,市级投融资平台作用和价值凸显。我们全力支持财信担保公司增资扩股持续做大资本金,推动财信担保公司注册资本从2000万元增至15.15亿元,持续构建完善融资担保机构和业务体系,认真对接中省新型政银担业务体系,率先在全省实现融资担保体系全覆盖,安康已成为全省政府性融资担保体系建设的标杆,创新实施包括被国家发改委、国开总行在全国推广的返乡创业“安康模式”和被评为国家级融资担保“三农”类优秀产品称号的生猪产业联盟发展模式与合力扶贫合作模式在内的10多种业务模式,安康市荣获财政支持深化民营和小微企业金融服务综合改革试点城市,获得5000万元增资奖励,财信担保公司累计承诺担保近160亿元,实际为1434户企业2064个项目提供担保贷款122.35亿元;引导财信小贷公司设计开发了“快易贷”“过桥贷”“小微企业孵化器”“富硒产业链循环互保贷”等符合安康本地特色创新信贷产品,财信小贷公司累计为410户企业4341个项目发放小额贷款96.87亿元;财信典当公司累计为32户企业发放典当贷款16.12亿元;财信融资租赁公司累计为17户企业31个项目投放资金7.05亿元,通过市发投集团及其控股企业财信担保、小贷、典当和融资租赁公司融资支持,安康市存贷比从2012年45.90%增至2020年56.77%,安康市民营经济占比从2012年49.75%增至2020年59.60%,市发投集团已经成为安康破解重大项目和中小微企业及“三农”融资难题的关键一招、防控金融风险的有效屏障。

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市发投集团与桂花能源举行工作交流座谈会

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财信担保公司与工商银行安康分行签订银担“总对总”批量担保业务协议

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财信小贷公司开展“业务进企业”营销调研活动

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财信融资租赁公司“业务进园区”营销活动

守正求变,推动项目建设取得新成效。坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,全力以赴抓重大项目、促有效投资,服务安康经济发展稳中向好。推动财信小贷公司和安文投公司讲政治、顾大局、克难题、求达效,风雨兼程,砥砺奋进,着力克服防霾治理要求高、新冠疫情来袭、资金短缺、沟通协调难度大、专业人才短缺等诸多困难,始终聚焦抓进度、抓质量、控成本、降费用这一工作主线,誓言与时间赛跑,加力推进项目规划、征地、方案设计、施工、应急处突、搬迁开园准备及统筹协调等重点工作进度,以干克难,构建项目沟通协调联动机制,抢抓施工进度,分别推动安康财富中心顺利建成投用并成为安康市集中投产投用重点项目和安康金融聚集区的亮丽名片,安康美术馆和西城坊成功按期开馆开街,古西城文化园项目入选全国文化和旅游投融资项目名单,成为安康乃至陕南的网红打卡地,以实际工作成效为市委市政府交上一份项目建设“满意答卷”,为助力安康落实“六保六稳”工作要求、经济企稳回升、打造金融强市蓝图做出市属国企应有贡献,项目建设工作得到省市政府及相关部门和中省市媒体高度肯定。推动北环线项目加快施工进度,累计完成投资近20亿元,占项目总投资82.04%,力争2021年底全面完成项目施工任务,为拉大安康城市骨架、发展枢纽门户经济奠定了重要基础。

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时任安康市委副书记、市长赵俊民到古西城文化园调研项目复工建设和疫情防控工作

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市委常委、副市长殷勇调研财富中心项目建设工作

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安康财富中心外景

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西城坊夜景

守望相助,推动服务工作取得新成效。以担当精神创新破解融资贵难题方法路径,我们以牺牲自身利润方式帮助企业渡过难关、加快发展,推动财信担保公司对500万元以下小微企业降费至1%,免收保证金、评审费;财信小贷公司发放贷款利率下调了2%;财信典当公司综合费在原基础上优惠2‰-5‰;做到100%无缝“续贷倒贷”,累计为企业降低融资成本超过10亿元,其中2018-2020年度实际降低担保和贷款费用分别超过5000万元、7000万元、8000万元,降低续贷倒贷融资成本超过1亿元、1.2亿元、1.3亿元。充分履行市属国企助力脱贫攻坚汉滨合力团团长单位职责,实施党建扶贫、产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫和技能等10多种扶贫模式,加快项目扶贫进度,聚力推动市县区农业和工业园区加快建设及优势特色产业项目加快发展,打好扶贫融资组合拳,推动扶贫项目开工100多个,引导扶贫资金超过10亿元,带动3600多个贫困户、11000余人稳定脱贫,扶贫效益凸显,2019年,市发投集团被市委评为“脱贫攻坚先进基层党组织”,被市委市政府评为“社会扶贫先进集体”。为全面贯彻中省市防疫决策部署,在疫情防控关键时期,及时“输血”战疫,市发投集团及时调整了疫情期间工作推进思路,发动134名党员和职工疫捐34250元,实施抗疫专项融资服务计划,开通“绿色通道”,特事特办、急事急办,加快各类项目担保和贷款进度,帮助企业加快复工复产、渡过难关,累计为200多户防疫及优势产业企业发放担保贷款13.95亿元,17户企业办理贷款延期、续贷手续,涉及金额4.32亿元,8户企业提供延迟支付租金和调整还租计划,创新反担保组合方式在最短时间为西城坊和安康美术馆项目争取到4000万元建设资金、为安康正大制药项目解决6000万融资难题,以实际行动践行了负责任金融理念和社会责任,以实际行动服务“六稳六保”大局,防疫站位、举措和效能得到市政府、市国资委、市财政局及两个国家行业协会、省再担保公司和服务对象高度肯定。

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市投资集团党委书记、董事长周汉林同志代表合力团向晏坝镇中心社区捐赠10万元党建共建经费

守本求真,推动综合效益取得新成效。三年来,市发投集团实现利润4.73亿元,税收1.75亿元,上缴国有资本收益4200万,撬动市场主体增加投资超过1000亿元,带动就业超过60000人,带动28000余人稳定就业并脱贫。2017至2019年,市发投集团连续三年目标责任考核、党建及党风廉政建设考核和任期考核均被评为“优秀”等次,集团领导班子考核结果均为“好”等次,集团党委被市国资委党委评为“先进基层党组织”,被市委市政府评为“经营业绩优秀国有企业”。财信担保公司被省委省政府评为“陕西省先进集体”,被市政府评为“优秀融资担保公司”,任中国和陕西省融资担保行业协会理事单位、全国中小企业协会副会长单位;财信小贷公司被中国小额贷款公司协会评为“全国优秀小贷公司”,被市政府评为“优秀国有企业”,任陕西省小额贷款公司行业协会副会长单位;财信典当公司任陕西省典当行业协会副会长单位;财信融资租赁公司当选为第一届监事单位;龙舟文化园被省委宣传部评为省级“文化产业示范基地”。市发投集团党委被市委市政府评为“脱贫攻坚先进基层党组织”,市发投集团被市政府评为“社会扶贫先进集体”,成为市属国企唯一荣获“双料”殊荣单位。团委被团市委评为“安康市五四红旗团委”,妇联被安康市妇联评为“市直妇女工作先进单位”。

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市发投资集团被市政府评为“经营业绩优秀国有企业”

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市发投资集团党委被市委评为“脱贫攻坚先进基层党组织”

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市发投集团有被市委市政府评为“安康市社会扶贫先进集体”

4年,在人类历史长河中,也许只是一个模糊的数字概念;但是,4年的岁月,却见证了市发投集团党委从呱呱坠地到成长进步的巨变历程。回望市发投集团党委四年成长之路,我们在市委市政府和市国资委党委的坚强领导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市委市政府重大决策部署开展工作,积极稳步探索实施符合安康和自身发展实际的党建设工作思路、机制、制度和体系,推动党建工作和经营管理工作逐步呈现螺旋互推互促双赢格局,留下了一串串用心走出的深深脚印……党建工作走在市属国企前列,党建工作成效受到市委市政府及市国资委党委充分肯定。

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市发投集团党委召开党史学习教育动员大会

2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”规划开局之年,也是市发投集团深化改革、实现高质量发展的关键一年。目前,市发投集团党委根据市委市政府和市国资委党委安排部署,正在扎实有效开展党史学习教育,通过党史学习,回顾我们党一百年来同广大人民群众风雨同舟,生死与共,从胜利走向胜利的伟大历程,令人热血沸腾。一百年来,从1921 年上海望志路108 号和嘉兴南湖红船中共一大召开,到八一南昌起义,到遵义会议,翻雪山过草地;从建立敌后根据地,到夺取抗日战争的伟大胜利;从三大战役、解放军渡江攻占南京,到1949 年10月1 日新中国诞生;从新民主义土地革命,抗美援朝,到有计划地社会主义建设;从文化大革命,到粉碎四人帮,拨乱反正;从改革开放,坚持以经济建设为中心,到全面建设小康社会 实现中华民族的伟大复兴梦,一代又一代中国共产党人,为全国各族人民付出了巨大牺牲。一百年峥嵘岁月,一百年艰苦探索,一百年风雨历程。从苦苦寻找真理,不断修正错误,到不懈坚持真理,改革创新发展。中国共产党已经成为伟大、光荣、成熟的执政党,并带领十四亿多人民跻身于世界第二大经济体,成为世界上拥有重要影响力和话语权的国家。市发投集团党委作为中国共产党的一个基层党组织,我们感到无上光荣和自豪,当然也更加坚定我们前进的步伐,不管前进的道路多么曲折,面对的挑战多么复杂,只要我们始终以人民幸福、民族复兴、国家富强为己任,敢于担当,勇于进取,一定能走好新长征的路,续写新长征路上的新篇章。

“初心向党,奋斗有我。在中国共产党建党100周年到来之际,回顾我党走过的百年艰辛历程,重温我党取得的卓越成绩、形成的伟大精神和宝贵经验,启迪我们要树牢更强的忧患意识、危机意识和担当意识,更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,自觉贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话和来陕视察重要讲话重要指示精神,在市委市政府及市国资委党委领导下,着力提升站位,善于‘上下’结合创造性地开展工作,善于‘点面’结合针对性地指导工作,善于‘远近’结合注重长远性基础性建设。把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。把眼光放远一点、问题想深一点、目标定高一点、工作抓紧一点,让力量向一线集聚,思路在一线生成,方法在一线创造,问题在一线解决,成效在一线检验。说一千,道一万,不如办成事一件,善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事,一茬接着一茬干,一件接着一件办,为助力安康加快赶超发展做出市属国企更大贡献!”市发投集团党委书记、董事长周汉林同志在近期党史学习会议上做如上表示。