3月22日，安文投公司召开2021年党的建设暨经营管理工作会议。公司全体员工参加会议。会议由行政人事部经理陈梦圆主持。

主持人：行政人事部经理陈梦圆

       会议传达学习了市发投集团2021年从严治党和经营管理工作会议精神，总结了2020年度安文投公司党的建设和经营管理工作，对公司2021年党建暨经营管理工作进行再安排、再部署、再落实。

       会议指出，2020年是极不平凡的一年。面对疫情冲击和各种困难挑战，公司上下戮力同心、共克时艰，多措并举、开拓创新，圆满完成市委市政府重大决策部署，安康美术馆、古西城文化园按期开馆开园，开创了安文投公司发展的新局面。

总经理冯亚龙作动员讲话

       会议强调，2021年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”开局之年，更是安文投公司高质量发展的关键一年，机遇和挑战并存，公司要在市发投集团党委坚强领导下，坚定信心、抢抓机遇，站上新起点、谋划新蓝图、踏上新征程，以思变图强的志气、破难而进的勇气、奋发有为的士气，接续开拓公司高质量发展的新篇章。2021年重点做好四方面工作：一要抓好党建经营融合，坚持把党的领导贯穿公司治理各个环节，把党建工作的着力点和落脚点始终放在谋发展、破难题和增效益上来，从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，以建党100周年和党史学习教育为主线，切实做到规定动作到位，创新动作出彩，确保党在把方向、管大局、保落实的作用更加坚强有力。二要抓好重点项目建设，加快推进实施西城坊二期项目建设和“一湖两岸”文旅核心圈项目规划设计工作，以文化及内容挖掘和创意、更新植入作为重点，将其策划包装成安康全域文旅核心圈项目和展示安康文化魅力与发展活力的城市新名片，全力推动公司战略目标落地、见效，以项目建设成效助力安康经济企稳向优。三要抓好融资运营发展，既要“两眼向上”争取发展政策和资金，又要“两眼向外”争取银行贷款和社会资金，也要“两眼向内”降本增效，强化运营管理，着力提升资金使用效率，以积极有为的举措，加力改造优化老项目、盘活运营新项目，聚焦文旅主业，稳招商、稳业态、稳提效，保运转、保施工、保发展。四是抓好管理体系建设，多措并举加效做好人才队伍建设工作，立足行业和公司实际，切实提高公司制度化、规范化管理水平和能力，筑牢公司发展根基，持续有效抓好防疫和防汛工作，引导全员以更加坚定的信念、更加高昂的斗志朝着“十四五”战略发展目标努力奋进，以更加优异的成绩向建党100周年献礼！

       会上，公司各部门负责人围绕部门年度重点工作做了表态发言。公司党支部书记、总经理冯亚龙分别与各部门签订了2021年度目标考核责任书。