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【要闻】锚定发展新航向 砥砺奋进谱新篇 ——市发投集团召开2024年度全面从严治党暨经营管理工作会议

03.132024

3月11日,市发投集团在安康财富中心召开了2024年度全面从严治党暨经营管理工作会议。传达了中省市有关会议精神,贯彻落实市国资委工作部署;总结了2023年党建、党风廉政建设和经营管理工作;安排部署了2024年度重点工作,号召全体员工团结一致、开拓创新、务实笃行,奋力谱写市发投集团高质量发展新篇章。市发投集团全体人员,各县区公司主要负责人等240余人参加会议。

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会议指出,2023年市发投集团在市委市政府、市国资委的正确领导下,认真贯彻落实中省市各项工作要求,坚持党建引领,全力服务安康城市项目建设和县域经济发展,为聚力建设幸福安康、打造汉江生态经济带重要节点城市作出应有贡献。

会议强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务、深化改革提升行动、推进转型稳步发展的关键一年,任务繁重,责任重大,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,做强融资增信和股权投资核心业务,持续开展“以市带县”平台整合、完善地方金融服务体系、培育产业龙头企业,加快构建“1+N”产业发展体系,为在中国式现代化道路上聚力建设幸福安康贡献力量。

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会议要求:一是抓实党建,凝聚合力,切实筑牢高质量发展之魂。巩固拓展主题教育成果,加强思想、政治、组织建设,强化理论武装,夯实战斗堡垒,创新载体和方式,推动党建经营深化融合;加强督查督办,全面推动巡察整改任务完成;从严正风肃纪,一体推进“三不腐”,营造良好发展氛围。二是勇挑重担,笃行实干,切实夯实高质量发展之基。要发挥投融资核心业务作用,围绕安康高精尖技术领域、地方特色产业加大资金投入;要聚焦金融主责主业,创新业务模式、开发业务产品、撬动金融资本、服务实体经济;争取政策资金,做大资本实力,提升服务水平;严控新增风险,持续化解存量风险,确保不发生系统性风险。要持续推动“以市带县”整合,争取合作金融机构扩大授信,加快县域融资项目包装,推动融资增信落地,支持县域经济发展;争取加大优质资源资产注入;帮助县区平台公司提高盈利能力;全力推动市发投集团实现资产规模达到500亿元、信用评级AA+以上目标。要提升项目策划包装水平,全域旅游公司要按照谋划一批、储备一批、建设一批、投运一批的工作思路,加大招商引资力度,加快安康湖一期、水上运动中心、西津渡旅游产业园、汉调二黄非物质文化遗产等项目落地;碳汇开发要摸清资源底数,建立林碳资源项目储备库,加强与碳汇开发机构合作,满足开发条件的县区要落地12个项目;物流投资公司要充分利用“以市带县”资源整合优势,争取中省市政策资金支持,全力推动我市物流降本增效,支持“安康壹号海外仓”扩建、建设市县镇村四级物流体系等项目落地;加快存量土地盘活,推动“善建苑”“东坝新天地”“江山云起”项目报批,围绕环湖土地资源,加大项目策划包装和招商引资力度,落地一批经营性项目。要加大清收清欠工作力度,落实包抓领导、责任部门和责任人,坚持“目标、问题、结果”导向,按照“先礼后兵”的原则,“一企一策”、系统谋划、重点突破,全力推动清收清欠工作取得决定性进展。要加快构建引培留用人才体系,把人才引进作为企业发展重点,把人才培育作为企业发展基础,把用好人才、留住人才作为企业发展核心,通过人才培育考评体系,确保能够为公司持续输出有潜力、有能力、有动力的专业人才。要抓实安全生产管理工作,思想上要重视,贯彻“人民至上”的要求,要有时时放心不下的责任感;任务上要明确,精准掌握分管领域的安全现状,风险隐患,整改措施;责任要落实,底子要清楚,整治要到位,监管要到位,全员教育要到位,完善机制和制度形成安全管理全链条闭环,确保市发投集团全年安全。三是围绕任务,强化落实,切实提升高质量发展之效。为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行,市发投集团全体干部职工要鼓足冲劲、钻劲、韧劲,把重点工作、年度目标紧紧抓在手上,把任务稳稳扛在肩上,把责任牢牢记在心上,全力推动各项工作高效完成。

会上,市财信担保、市全域旅游、市物流投资公司、汉阴发投、汉滨发投在会上进行了工作经验交流发言。

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会议还表彰了2023年先进单位、优秀部室、优秀员工和学习标兵。

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会上还签订了2024年目标考核责任书。

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