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公司要闻

市财信小贷公司召开2019年度员工综合考核会议

来源: 作者:王世敏 发布日期:2020-01-13 09:17:40
       1月8日,市财信小贷公司召开2019年度员工综合考核会议,检视分析2019年各项工作完成情况,安排部署2020年重点工作。会议由副总经理何安主持。全体干部职工参加会议。   
       会上,公司行政部介绍了综合考评目的、内容、程序、方法,并做了纪律要求,以确保考核工作做到客观公正、有信度、有效度和有区分度。各部门负责人及员工从政治理论学习、工作完成情况、工作亮点、存在不足及改进措施、2020年工作打算等方面进行了述职。     总经理胡相军通报了2019年公司发展成效、亮点、存在问题和2020年主要工作思路和重点。他指出,2019年是公司成立以来经营最艰难的一年,但在集团公司和兄弟单位支持帮助及全体员工共同努力下,我们主动优化经营管理思路,积极应对市场挑战,聚焦主责主业,一心一意谋发展,创新担当,克难实干,奋力完成了市国资委和集团公司下达的各项考核任务指标和重点工作。他强调,2020年,面对宏观经济下行压力加大、行业整体低迷等诸多不利因素,财信小贷公司既要客观评估存在和困难和挑战,也要迎难而上、尽力而为、积极有为、善作善为,撸起袖子加油干、不负韶华,以实际工作成效服务“三农”和小微企业发展壮大、凤凰涅槃。一是进一步增强担当意识和主人翁意识。小贷行业承接的大部分都是次贷业务,面临着比银行业金融机构工作人员更大的工作压力和挑战,我们必须强化担当意识和大局意识,切实发挥主人翁精神,凝心聚力应对挑战,开创公司发展新局面。二是进一步提升风险管理能力。在扎实用好、用足、用活公司目前防范化解风险机制和办法的基础上,结合公司和行业实际,积极创新识别、防范、化解风险理念、思路和举措,积极培育风险管理文化,确保不发生系统性经营风险。三是进一步优化信贷质量。在服务好存量客户同时,积极扩大增量客户,创新业务模式,平衡好业务拓展和风险管控之间的关系,同时加大逾期贷款清收力度,不断总结和探索清收方式,提高资金流动性,降低不良贷款率,确保资金流向有效率、有活力的经济实体。四是进一步健全各项规章制度。确保业务开展全过程做到规范化、标准化、制度化、合规化,严格执行各项制度,持续完善构建业务和内控管理制度,全面提升管理水平。五是进一步探索可持续发展新路径。受行业政策影响,小贷公司既有业务发展空间有限,在做好现有小贷业务基础上,认真研究中省类金融发展政策,学习借鉴省内外小贷公司成功转型思路和模式,积极争取政府支持,谋求实施多元化转型发展。六是进一步加强队伍建设。坚持人才强企战略,完善人员引育留用机制,加大培训投入,完善创新绩效和激励管理模式,努力培养造就一支政治坚定、业务过硬的员工队伍。会议最后进行了全员民主评议。
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