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公司要闻

市发投集团召开二届三十三次董事会

来源: 作者:欧玄 发布日期:2019-09-02 08:37:47
       8月29日,市发投集团召开二届三十三次董事会。集团公司全体董事参加会议,公司监事会主席李世吉、监事魏小明列席会议。会议由集团公司党委书记、董事长周汉林主持。
 
       会议审议通过了2018年财务决算报告、2019年财务预算报告和公司宗地利用开发及企业债发行等有关议案。
公司监事会主席李世吉对市发投集团2018年度财务预算执行控制情况及2019年财务预算能主动对标市国资委下达年度任务指标并按照“跳起来摘桃子”的要求自我加压等方面给予充分肯定。他要求:一要强化预算管控。预算一经确定,就要按预算办事,强化预算的约束力和执行力,同时要加强预算绩效管理,努力通过预算执行和过程管控,最大限度地释放资金的使用效益。二要强化风险管控。国家宏观经济下行压力加大,市发投集团也面临着加快转型发展的机遇及挑战,要继续加强内部分类风险管理,切实将防范化解风险的方案及措施落实到位,确保不发生系统性风险。三要强化经营能力。市发投集团作为市级投融资平台,曾为安康发展做出独特贡献,目前需继续强化主业,认真拓展新业务,加快谋划新项目,优化内部经营管理模式,力争在盘活存量资产、突破增量资产上发挥引领作用。
       集团公司党委书记、董事长周汉林指出,全面预决算管理是加强集团公司内部经营管理的重要手段,做好预算管理,要在全面、绩效、过程上下足功夫,同时要加快财务管理人才队伍建设,确保财务管理发挥决策支撑作用。他强调,一要继续完善公司预决算管理体系。根据市场变化和自身发展实际,将公司各类经营业务体系纳入预决算管理体系中,确保实现全面、科学预算。二要加强金融合作。市发投集团作为类金融企业,要力争与各类金融机构建立长效合作机制,将工作做在平时,多走动、多交流,主动与各类政策性及市场化的长期限低成本资金对接,积极拓宽公司融资渠道,优化公司融资结构,提升公司造血能力。三要强化风险管控。在全力推进企业债发行的同时,未雨绸缪,将“四县一区”偿债能力进行科学评估,提前制定风险应对方案,确保发债资金出的去、回得来。四要加快盘活土地资源。主动争取政府及相关部门支持,要全力组织协调,将现有部分宗地注入财信置业公司,加快推进四档村5.88亩土地竞拍进度,用好政策性开发和市场化开发两种手段,尽快将资源优势变为资本优势。五是加快化解历史债务。抢抓政府性债务置换机遇,发挥好债券资金效能,通过自身稳步发展,分步化解历史性债务包袱,确保公司转型发展尽快实现实质性突破。

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